时代悄悄的在变化，人们并没有很深刻的认识，因为市场就是这么无情。
    触屏智能手机开始在兴起，那个曾经在手机领域非常牛掰的诺基亚手机或许也没有意识到危机的到来。
    人们对于手机的要求慢慢的不再是单纯的通话和短信这么简单了，但当时谁也没想到，要不了十年，人们的生活发生了翻天覆地的变化。当然这也是后话。
    人们曾经用一个段子来形容诺基亚手机的质量过硬，那就是可以用它来砸核桃。但在市场经济下，在科技日新月异的变化下，这些重要吗？
    人们的追求是在市场的带动下变化的，当精神的空虚需要更多的娱乐文化来刺激之时，最基本的需求只是留给那些还不会改变的人。但不改变的人也会随着周围的人在改变，而慢慢改变。因为人都是从众的。
    在贫穷时期，人穿衣只是为了保暖或者遮丑。但是随着时代的发展，人们对美的追求越来越高。对美的要求也越来越高。自我个性的张扬，总是在人的服饰上展现出来。
    一句最简单的话，你是什么样的人，你就会穿什么样的衣服。当然特殊场合下除外。
    所以服饰很多时候是一个人的精神层次的初级展现，一个个性张扬的人是不会穿很普通的基本款的。同样一个个性很古板的人，也是看不惯花里胡哨的个性服饰。
    看一个人的着装，来初次评价一个人，有没有错？某种情况下，还真的没有错。不要拿个例来反驳，因为个例在任何行业或者很多常识下都存在。
    所以这也是陈大河为什么总是在服饰的设计上苦下工夫，投入重金的一个原因。这并不是在那些不理解的人眼里所认为的只是她的女朋友是公司的设计总监这么肤浅。
    真正的设计师对于设计的执着，并不是大家粗浅的认为就是为了钱而迎合市场那么简单。
    同质化的产品线，让一些颇有名气的服饰品牌大家相互抄袭。反正这就是市场的需求。
    天雅一直坚持自己的路线，他们已经开始在深耕自己的会员模式，已经在积累会员。这种会员的积累，并不是一张简单的会员卡打折这么简单。
    会员的每一笔消费，甚至会员信息都在天雅的内部系统里记录着。这都是超前的运营模式，在有些人看来这是多此一举，但真的只是这样吗？
    所有的用户都希望被商家认可，顾客与商家之间的联系，其实在第一次消费时只是一个开始，如果在消费者把这件衣服买完单结束之后，就认为这笔生意就此结束了，那么这样的生意很难做大。
    道理大家都懂，但是真正做到的人有几个？或许不是大家不愿意做，而是这样做真的需要坚持，短期是无利可图的。这是一个量变引起质变的枯燥过程，能坚持的人才能笑到最后。
    渴望成功的人，这个世界太多。勤奋努力的人，这个世界也太多。但是在还没有看到希望的时候，一直坚持做一件事的人真不多。
    寂寞的滋味，真的很难熬。更何况这种寂寞的背后还是一切未知数。坚持，成功了那叫毅力！坚持，最后啥也没捞着，那叫缺心眼。
    西城的服装市场边上的新市场高楼开始慢慢升起来了，这个小城市从来不缺乏老板，路上随处可见豪车。人们路过这边都会仰望这个市场，这个市场的高楼在破旧的服装批发市场边上，显得有些格格不入。
    有人满怀期待这样的新市场会给这个小城市带来一些不一样的活力，也有人在等待着新市场的笑话。但更多的人只是看看，没有什么太大的波澜。毕竟新市场的楼再高，或许也跟他们没有关系。
    2009年的11月11日，对电商而言，是一个不一样的日子。陈大河的天雅做为最早一批的服装品牌参加淘客商城的官方购物节活动，线上线下同步，虽然让利了不少，但至少这样对得起消费者。
    那时候的淘客商城的光棍购物节，还没有什么太大的影响力，所以这开创先河的第一次购物节，也只有27个服装品牌参加而已。结果还算不错，天雅与淘客商城的配合最为完美，所以它拿到了这27个品牌的冠军。
    牛老师与陈大河不是第一次接触，他很看好这个年轻人。就冲他这么配合这个活动，也知道他不是一个守旧的人。
    未来终究是属于年轻人的天下，老一辈的企业家现在只剩下原始的资本了，虽然他们还控制着这个时代的绝对资源。但随着时间的推移，年轻人会在一些新的领域里让老一辈的企业家措手不及。每个时代都有每个时代的英雄，从古至今皆是如此。
    随着天雅团队的规模扩大，陈大河准备开始启动他的分公司计划。做这些的目的主要是为了更好的服务加盟商，还有就是把天雅的直营品牌店开得更远一些。而这些必须需要自己的团队就近负责管理运营。
    早在之前陈大河就亲自参与了公司的一些中层管理的考核和选拔，未雨绸缪。所以陈大河购置的那些房产，真的不是为了炒房而存在？
    陈大河的这个计划是在2009年的年底开始公布出来，公司里也是炸开了锅。有些人已经在西城安家落户，还有没有那份雄心壮志去奋斗，也得两说。
    出去发展分公司，对很多人来说也是一个机会。至少在这里太过安逸，而出去虽然有总公司的决策和扶持，但是一切都还得靠自己。
    分公司只会外派一个财务经理，一个分公司经理，再派遣一个分公司副经理，其他的都是现地现物。锻炼出来许久的将，终于要派出去了。第一年分公司，不会给各分公司太大的压力，但是到了第二年，所有分公司都要独立运营了。
    对公司的相关人员来说，这是一个机会也是一次挑战。到底该怎么选择，陈大河会尊重每一个人的选择。
    早就布局好的事情，终究是要去执行继续下去。即使独立运营，那也只是财务上的独立运营，总公司还是会对一些原则上的事情进行把控。给别人机会，那也是给自己机会。