王猛说道：”我建议员工购股，成为企业股东。如此一来，企业就是大家的，你自己家的买卖，你还会不好好干吗？为了保证工人利益，入股职工，盈利可分红，不盈利不分红。你们双方意下如何？“王猛说道，他的方案明显是偏向职工，因为盈利你就拿分红钱，不盈利你也不赔钱，而且股份分红和正常工资没交集，到月你该开多少工资就开多少工资。

    “这倒是不错，可是，我们没钱入股！”一名工人说道。

    “因改制给予职工的经济补偿款，可以作为入股股金嘛！”王猛说道。

    员工入股，是肖军提出的，他旗下的糖厂就是这种股份制模式，既然把企业的命运拴在自己身上，必然会众志成城，披荆斩棘。以往的懈怠作风肯定是要不得。而且，员工用补偿款入股，也解决了接手企业的一部分经济负担。这不是一笔小钱，一次性拿出去，负担不小。

    肖军同意。

    工人代表要求要和全体工人商量商量。

    既然利弊已经摆清楚了，王猛一行离开糖厂，等候答复！

    从头到尾，田瑞堂一句话也没插上。

    之所以没插上话，是因为他已经黔驴技穷，不知道该讲什么。

    此时，田瑞堂，才有些警醒。

    王猛这是在给他上课啊？是在告诉他，困难不是解决不了的，解决不了，是因为你的解决方式不对。

    田瑞堂知道，这是王猛在敲打他，提醒他不要自以为是，不要不切实际，不要主观主意，要开放思想，要放开胆量，不要怕自己犯错误，而过于谨微慎行，小碎步前进，要敢于大步奔行。因为，时不我待，机会稍纵即逝。

    田瑞堂心情复杂。

    俗话说，一朝被蛇咬十年怕井绳。

    他当初犯错被贬，对他来说，刻骨铭心。所以，这些年来，他确实是谨小慎微，不敢大刀阔斧，也不敢奔跑。

    双边省不属于发达地区，但也没有坠入贫困省的行列。这和田瑞堂的努力是分不开的，但田瑞堂还是太保守，没有放开，否则以田瑞堂的能力，双边省还能再上一个台阶。

    田瑞堂在心里对王猛挑起了大拇指，别看这小子年轻，能力却比他强得多，魄力，也比他强得多！

    第二天，省工会突然入驻糖厂，开始了动员和思想工作。

    糖厂职工虽然很想多获取自己的利益，但他们心里都很清楚，他们的要求是没有法律和政策依据的。

    如果糖厂倒闭，他们也只能获得一次性的补偿金。之后，就得自主择业了。

    打破铁饭碗是全国趋势，糖厂已经走在了别人的后面。

    大势所趋，傻子都能看出来，他们即使想抗议，也得有个理由吧？无理取闹，在王猛书记这里是行不通的。王猛的历史证明，法不责众，不好使。

    在省工会的努力下，在事实面前，最终，糖厂职工同意改制。

    肖军开始接手双边糖厂。

    肖军接手糖厂后，紧接着就相继建设成立了几家糖厂附属企业，目的是进行职工分流。

    因为糖厂根本不需要这么多职工。

    开始，职工们还不愿意离开老厂，怕这是企业家们把他们赶出去的伎俩。但附属企业的工资居然比老厂职工工资高出百分之十。

    在利益的驱动，分流成功。

    肖军的投入绝对是巨大的。

    肖军接手糖厂绝对不是为了赚钱，而是实实在在地想帮助王猛。

    王猛心里有数。

    双边省政府自然也给予了糖厂大力支持，也承担了一部分负担。

    见糖厂的事情解决，田瑞堂高兴了，也越发地佩服王猛。

    几年来都没解决的老大难问题，王猛仅仅几个月就搞定了，谁敢不服？

    王猛也是长舒了一口气。

    实际上，看着王猛表面轻松，实际上，他也是捏着一把汗，要是糖厂七八千职工闹事，后果严重。

    王猛嘴上说法不责众在他这里不好使，但是，真要是七八千人闹起来，估计只能出动军队镇压了。

    王猛敢调部队镇压这些工人吗？即使他们没理，王猛也不敢，人民军队的枪口，永远不会对准人民。除非罪大恶极之辈。

    何况糖厂工人也不是罪大恶极。

    王猛也是考虑到可能发生的后果之后，才坚决先拿下了糖厂的几个挑事的高管。

    然而，王猛不知道的是，此举，却得罪了一个幕后大人物。

    以至于后来，此人因为无法撼动王猛，而肖军遭此人陷害，被打入大牢开刀问斩。王猛要救肖军，却被这位大人物抓到软肋要挟，王猛为了救肖军，最后，妥协......

    王猛在双边糖厂改制成功之后，立即出台了一项地方政策：取消国有企业领导干部的行政级别。理由是，你们是企业，不是行政单位，不属于政府机构，只属于国有企业。

    一石激起千层浪，一个省级政府居然敢否定国有企业领导人员的行政级别？国营企业的领导层不干了，他们屁~股底下也不干净，所以惹不起王猛这个名副其实的客官，所以直接向国家队告状。

    然而，国家队也正在酝酿这样的举措。

    于是，《国有企业领导人员级别变更办法》在不久出台。

    办法中提出：新一轮国企改革开始，突出体制机制创新，把国有企业改革重点，从过去的产权制度改革，转向以完善公司治理机制为核心的体制机制创新层面上。创新企业制度，是重中之重，其中包括深化国有企业领导人员管理体制改革，取消国有企业的行政级别和可视作的行政待遇；建立由董事会为直接领导和考核管理经营，的班子新机制，实行属国有企业领导人员分级分类管理等等。

    这些个国有企业领导人当上傻眼，不但没治罪王猛，反被受制。

    国家出台的政策，那就是铁板钉钉的政策，谁敢不从。

    首当其冲，双边省开创先河。

    王猛因为是第一个提出并实行的人，再次威名官场。

    只是，这个威名对王猛可是不利的，因为此举得罪的人太多了。