对b178样品的微米级加工，由项目组第一实验员杨定天主操作，他的动手能力最强。
    汤元打第一辅助位，他负责监控实时数据、调整设备参数，与杨定天充分联动。
    其余人员做好接应准备，沈奇把控全局。
    嗡嗡嗡，设备启动，一场微米尺度的技术攻坚战上演。
    “关闭气体保护。”汤元熟练操作各种设备，为主操作师杨定天保驾护航。
    “b1781开始加工，启动fib。”杨定天通过电子显微镜全神贯注盯着样品。
    实验室里只听见杨定天和汤元之间的交流声，语句短促。
    这种实验至少要两个人同时操作，每一个关键实验步骤，一人报出欲操作的程序细节，另一人回应一句以作确认。
    即便这些先进设备有防错设定，但在ai没有普及之前，直接操作设备的是人。
    只要是人就有可能犯错误，所以需要互相提醒监督。
    聚焦离子束在b1781铈镓铜金属塑料样品表面进行刻蚀，这是非常精细的技术活儿，被加工的样品直径只有100微米出头。
    加工环境中，温度以每分钟20摄氏度的上升速率，快速来到120度。
    “温度120摄氏度。”
    “温度120摄氏度。”
    杨定天、汤元先后报数。
    沈奇做出重要指挥：“保持这个温度，进入充型阶段。”
    金属塑料在室温下具备金属的强度，加热之后在过冷液相区具有良好的充型能力，这是常规晶相材料无法做到的。
    大家紧张而期待，在一系列复杂的操作后，杨定天加工出一个齿轮。
    这个齿轮的直径是100微米即0.1毫米，和人类头发丝的直径接近。
    显微镜下能观察到这个袖珍齿轮的轮廓清晰完整，并且尺寸精准，这说明样品的强度足够高。
    微小齿轮的xrd衍射图谱显示出明显的馒头状衍射峰，没有很尖锐的晶化峰，说明齿轮是完全非晶态。
    杨定天收好样品，汤元保存数据，两人对视一眼，做出ok的手势。
    沈奇也做出相同的手势：“ok。”
    实验室里其他成员群情激昂：“成功了！”
    “yes！”
    耗时一年，365个日日夜夜的艰苦奋斗、持续攻坚，faster项目组在沈奇的带领下三军用命，充分发挥集体的智慧和力量，取得了重大科研进展。
    100微米级的金属塑料，也就是沈奇他们刚加工出来的这种齿轮，同样可以加工成其他形状和特性的产品，用于制造航天、通信、医学、国防等领域一些精密仪器的元件。
    “大家这段时间辛苦了，啥也不说了，处理一下收尾工作，然后我们出去庆祝一下。”沈奇也是很高兴的，每出一个重大成果，大家可以刷刷学术文章，获得一些物质回报，名利双收的事情谁能不高兴。
    科研人员在饭桌上谈来谈去三句不离本行，有人问沈奇下一步做什么，c系列？
    沈奇认为下一步不应该再是加工尺度的课题，而是非晶材料内在结构的课题。
    有些行业的产品一定要做大，越大越好。
    沈奇他们这个行业越深入研究，研究的对象越来越小。
    比微米更小的是纳米，纳米结构的非晶材料，是沈奇下一步的计划。
    这不是将非晶材料的外在形状加工成袖珍而精确的齿轮或者螺母，而是研究纳米级非晶颗粒之间的微观原理和研制技术。
    “这个项目其实蛮有意思，咱们的研究对象越做越小，小到极致，又有可能放大出千变万化的新东西。具体是什么新东西，我现在也无法预测，但我觉得一定是某种了不得的东西。好了，公共场所用餐时间不谈工作，来，都举杯，不许养金鱼。”沈奇举杯一饮而尽，大家都干了，喝的挺开心。
    接下来就是常规操作了，沈奇手下的研究员们轻车熟路，整理数据，写论文，出阶段性项目总结报告。
    沈奇放手让大家去做一切事情，但有两件事必须他亲自抓，一是人，二是钱。
    科研领域知识产权的问题，最核心的是专利权问题，说通俗点就是钱的问题。
    b178样品铈镓铜金属塑料的专利权问题，沈奇还是亲自去谈，他找到熟人祁主任，委托燕大技术转移中心帮他操作这个事情。
    “沈院士，你这哐哐哐的半年出一个专利，速度也太惊人了吧？”祁主任啧啧称奇，他知道沈奇做的专利发明不是弄个节能灯泡之类的小玩意，而是非常高端、前沿的非晶材料。
    沈奇说到：“哎呀老祁，不快不行啊，我可是跟上面立了军令状，faster这个项目代号就是这么来的。”
    祁主任：“行吧，我研究一下你给我的资料，尽快帮你搞定。”
    铈镓铜金属塑料的论文由杨定天主笔，段性项目总结报告由汤元来写。
    两人都是88万元级的得力干将，非常熟悉这个项目，很快就完成了论文和总结报告。
    有实际成果，有文章，有总结，相关部门很满意faster的进度和产出。
    主管部门和燕大分别表彰了faster项目组，望各位科研人员再接再厉，再创新高。
    今天正好是faster项目组成立一周年之际，去年此时，沈奇找物院借调了10位研究员到项目组。
    一年过去了，沈奇面临一些人事问题。
    杨定天从中心成立不久后就跟着沈奇，属于中心的编制。
    也就是说杨定天的人事考核归属中心，他的工资、奖金、补贴、加官进爵、后勤保障等事宜由沈奇说了算。
    物院借调的10位研究员跟着沈奇做项目，他们的人事编制依然属于物院。
    年底考核，沈奇给了杨定天最优的考核档次，但沈奇无法对另外10位研究员进行人事考核。
    有些研究员跟沈奇抱怨，物院给他们的年度考核非常一般，就是不涨工资也不降工资的那种档次。
    包括沈奇的中心在内，燕大各部门对员工的考核都分为a、b、c、d四个档次。
    a，年度表现极其优异，涨两档基本工资，评职称、分房子时做为重要依据。
    b，年度表现优良，涨一档基本工资。
    c，年度表现普通，不涨工资。
    d，年度表现糟糕，降一档基本工资，三年内不考虑评职称、分房子等事宜。
    沈奇给了杨定天a，但汤元他们在物院拿的基本上都是c。
    作为管理者，沈奇可以理解物院的做法，a、b是有名额比例限制的，十位借调的物理研究院一年以来没帮物院干活，物院给他们c很正常。
    并不是物院针对谁，物院的院长也有他的考虑，毕竟他要照顾一下没进入faster项目组的那些员工。
    于是沈奇跟物院宁院长说：“这样吧，宁院长，借调的十位物理研究员，他们的人事编制全部划拨到我的中心，我这边人少名额多，a、b的名额今年都没用完。”