他自认为作为父亲，对这个儿子已经仁至义尽了，现在是他逼得自己不能认他的，他可不想真的被气死。
    倪宽担任代理副总之后，他原来的职务被一位能力比较出众的生产组长暂代。
    远夏提出了业务部改组的计划，大家开始群策群力，对业务部门进行调整改组。按照地区，将业务范围划分为不同的区域，比如华东、华南、华中、华西、华北、西北、西南等，每个区域选一名区域经理，下面再配有各省的客户经理和业务代表。
    区域经理自然是从公司总部选出的。客户经理与业务代表最好是从本地招人，因为本地人更了解本地的实际情况，方便收集信息，更容易开展工作。
    这么一来，公司要招收更多的业务员，但也能将业务推广得更为细致深入。
    与此同时，远夏还准备在各省的业务点都开设售后服务中心，要为客户在最短的时间内解决售后问题。
    他要将行远的售后服务做到全国第一，让优良的售后服务成为品牌的核心竞争力之一。
    关于设立售后服务中心，公司其他高层还是有些疑虑，在销量比较大的地区设立售后服务中心还是可以的，但是有些区域根本卖不了几台，现在就设立售后服务中心，是不是有点太浪费了？
    但远夏认为只要卖出行远机械的地区，就有设立售后服务点的必要，他深知口碑的重要性，行远目前的竞争优势是价格，现在他打算将售后加上去，开始塑造行远的口碑。
    现在就开始着手打造口碑，等过几年国家大力投资基建时，优势就能够凸显出来了。
    第200章 搬家
    半个月后，梁洪昌从医院出院，直接搬进了公司宿舍，远夏将他安排在自己住的那幢宿舍楼里。
    这里虽然老旧一点，但是有独立的卫浴与厨房。由于修建得比较早，周围的绿化已经很完善了，环境空气都不错，离工厂大门也近，出门买菜也方便。
    而且这里住的都是老熟人，大家见了面还能聊聊天，不会那么无聊。
    最关键的是，梁帅找不到这里来，不会再给梁洪昌气受。
    从这以后，人们能常看见梁洪昌在小花园里散步，进行康复训练。
    天气逐渐炎热起来，笼罩在人们头顶的阴云总算开始消散，重灾区的病例每天都在减少。中低风险地区的工作生活也都逐渐恢复了正常，学校也终于重新开放，郁行一也回到了家里。
    直到6月下旬，北京所有的非典患者治愈出院，实现了清零，从发现疫情到结束，经历整整半年时间。
    中国人第一次体验到全民皆兵的紧张氛围。
    忙到七月底，公司在各区域的营销点也都建立得差不多了，各地的售后服务点还没完全落实，因为这个情况比较复杂。
    有的地区机器销量少，专门养一个维修人员也不行，就算行远养得起维修工，但让对方长期闲坐，专等机器坏了去维修也不现实，这种情况便采取跟当地的车辆维修中心合作。
    为对方提供工程机械维修培训，每月发一定薪资，或者按照维修次数给钱，相当于将维修工作承包了出去。
    等以后销量大了，再设专门的售后服务中心。
    至于销量大的地区，公司招收专门的技术人员进行培训，再在当地设立售后服务中心，销量大的地区，可能一个县会设立一个服务点。
    为此，公司还专门设立了服务热线，为客户提供售后服务联络方式。
    今年梁洪昌卸任，公司又忙着增设营业点和售后服务点，事情非常多，远夏和郁行一都忙得没时间去北京，倒是郁振兴夫妇回了一趟越城。
    因为郁行一的房子搬离的最后期限是九月份，八月的时候郁知文陪着父母回了一趟越城，二老冒着酷暑来越城跟老宅子作最后的告别。
    二老在这个宅子里住的时间非常少，不过这也是仅剩的一些跟过去有关联的东西了。
    经过这次疫情，二老大概也觉得世事无常，以后再回越城的机会恐怕都不会再有了。
    这次疫情，也让郁行一的家人对远夏的先见之明佩服得五体投地，因为他提前准备了充足的物资，才没像其他人那样惶恐不安，让他们安全度过了这段艰难岁月。
    就算不来看老宅子，二老也觉得应该过来看看远夏，跟远夏当面道声谢。
    郁知文去年退休之后，并没有马上来北京生活，特力克还不到退休的年纪，他喜欢开车，想在新疆继续开车。
    但经常开车的人哪有从不出车祸的，他车开得谨慎，但并不代表别人就谨慎。
    去年夏天，特力克去克拉玛依送货，结果碰上一个醉酒的司机开着一辆面的撞上了他的车，面的撞卡车，吃亏的当然是面的。
    责任不在他，但对方伤得非常严重，最后判他赔了百分之十的医药费，差不多两万块钱。
    特力克非常郁闷，郁知文也觉得闹心得不行，便劝特力克将车卖了，去北京找点事做。
    远夏得知这个消息，便给他们出了些主意，来北京开一家新疆饭店，只要卫生和口味过关，生意想必不会差。他们不会做菜不要紧，花钱雇厨师就行。
    要么加盟柳新风的新风超市，在北京开个大超市，生意应该也会非常好。柳新风开超市多年，积累了不少经验，他们开起来也不会太难。
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