韩泽声的年度工作报告持续了整整一个上午。
    中午吃完饭，傅松正要回办公室休息，不料沈红突然拦住了他。
    “傅总，能耽误你几分钟吗？”
    咦，这娘们儿啥时候对自己这么客气了？
    不过，当傅松看到她身后还跟着一个消瘦的小伙子时，顿时了然道：“这就是你说的那个西南财经的？叫什么来着？”
    沈红连忙把那个小伙子拉过来，道：“自己介绍一下。”
    蔡智勇是第一次跟傅松直面打交道，有些紧张道：“傅总你好，我叫蔡智勇，西南财经大学82级统计学专业，89年硕士毕业加入远景集团，在审计部一直干到现在。”
    傅松点点头道：“找个地方坐下聊吧。”
    三个人在旁边的咖啡座坐下，沈红点了一壶红茶，见蔡智勇准备给傅松倒茶，笑着道：“今儿你是主角儿，我替你打下手。”
    傅松在一旁听得直翻白眼，沈红为了能没有后顾之忧地去美国治病，也是拼了，连面子都不要了。
    沈红一边倒茶一边道：“傅总，你别看智勇年轻，经验不是很丰富，但他这个人做事认真细致，对数字极为敏感，直觉非常好，他拿到一张财务报表，基本上扫一眼就能找出里面的逻辑漏洞……。”
    傅松笑眯眯地听沈红夸奖蔡智勇，心里颇为无语，若不是知道沈红跟自己有一腿，他都要怀疑他俩有一腿了。
    实际上，他对沈红说的这些东西压根不看重，这都是审计实务和具体操作层面的东西，这些优点对于一个审计师而言，或许能加很大的分，但他要的不是审计师，而是审计部的部长。
    就好比一个清北的博士不一定能当好一个中学老师，很多时候还不如北师大、华东师大的本科生。
    蔡智勇统计学专业的硕士研究生，或许是一个称职的审计师，但是否能胜任审计部的部长还是个未知数。
    傅松虽然对沈红非常信任，也相信她看人的眼光，但也不会仅凭她的几句夸奖，就任命蔡智勇担任审计部部长。
    等沈红说完，傅松喝了口茶，不置可否道道：“你觉得沈部长担任审计部部长期间，她本人以及审计部内部存在哪些问题或者不足之处？”
    一听这话，沈红气得直咬牙，恨不得泼他一脸热茶。
    这家伙实在太坏了，不，一个坏字根本形容不了他。
    阴险！
    对，阴险小人！
    如果蔡智勇说她担任审计部部长期间没有任何不足，连她自己都不信，这个世界上根本就不存在完美无缺的人，所以这绝对是失分最大的一种回答，只要不是傻子，就不会这么回答。
    蔡智勇真这么回答了，她会觉得自己看错了人，被傅松一口否决掉她也不心疼。
    如果蔡智勇只是不痛不痒地指出她的不足，虽然保全了自己的面子，但却会给傅松留下一个没什么本事的印象。
    当然，蔡智勇也可以毫不顾忌她这个领导的脸面，把她批的一无是处，这样一来，不仅得罪了自己，还会让傅松觉得他这人两面三刀。
    所以，傅松在这个场合，当着她的面询问蔡智勇这个问题，真的是太恶心了。
    沈红左思右想，如果自己是蔡智勇，遇到这样的情况会怎么说？
    束手无策！
    沈红在心里大骂傅松，蔡智勇同样腹诽不已。
    这个问题不管怎么回答，都落不着好。
    说实话吧，得罪顶头上司；不说实话吧，拉低了自己在大老板心目中的评分。
    反正他做不出当着顶头上司的面，说她不是的这种事情。
    太无耻了！
    得多缺德的人才能问这种问题？
    但这个问题是董事长问的，他又不能不回答。
    好纠结啊！
    最后，他咬咬牙，老子豁出去了！
    既然怎么说都落不着好，那就把审计部的问题跟整个集团挂上钩，要得罪就往大了得罪，要死就死个轰轰烈烈！
    想到这里，他抬起头道：“傅总，我对审计部的定位有点小小的看法。这两年我经常听其他部门的同事说，我们审计部是董事长的锦衣卫和御林军，我们这些人就是董事长的眼线，什么杀人于无形，所见之人都闻风丧胆……。”
    傅松好笑道：“我怎么不知道你们审计部这么牛逼哄哄？”
    蔡智勇笑了笑道：“这个沈部长最清楚了。这是外人看我们审计部，而我们审计部内部，不同人的看法也大相径庭。有的人认为内审就是查徇私舞弊，有点像香江的廉政公署，重点不是发现风险从而改善，而是找到干部员工舞弊的铁证再上报进行处理。”
    傅松缓缓地点点头，道：“这是我成立审计部的初衷。嗯，你继续。”
    “还有的人认为内审就是做专项审计。查完采购查营业，查完营业查市场，查完市场查财务，等把所有部门都做一个专项审计后再返回来继续查采购查营业。
    因为他们认为错误是层出不穷的，一波未平一波又起，所以要不停地查，即便查不出问题来，敲山震虎也是好的。”
    顿了顿，蔡智勇继续道：“还有一些管理专业出身的同事，认为内审就是做内控，建立制度完善流程，画各种业务的流程图，测试后再修改，但往往只能自娱自乐，别的部门都不怎么领情。”
    傅松看着沈红道：“你听听，你在审计部这么些年，居然存在这么多问题。”
    沈红翻了翻眼皮，懒得搭理他。
    蔡智勇道：“傅总，内审是一个受累不讨好的工作，我和同事一年三百六十五天，有两百八十多天都是背着账簿全国各地跑，别的部门的人见了我们都绕道走，见了面鼻子不是鼻子，眼睛不是眼睛，很多人其实都不愿干审计。”
    傅松被噎了一下，蔡智勇说这么多，无非是诉苦，告诉自己审计部的工作有多难开展，要顶着多大的压力，虽然没有直接替沈红说话，但无声胜有声。
    这么艰难的工作，能坚持下来就是胜利，没有功劳也有苦劳，何况审计部在沈红的带领下，成绩一直都还不错。
    所以，他再想鸡蛋里挑骨头，就开不了口了。
    “喝茶喝茶。”傅松语气讨好地对沈红道，“知道你们辛苦，这壶茶我请客。”
    沈红淡淡道：“那就谢谢傅总了！”
    “应该的，呵呵，应该的。”傅松干咳了两声，目光落在蔡智勇身上，“小蔡，你觉得审计部今后的工作该怎么改进？”
    蔡智勇想了想道：“大前提是审计部要像之前那样继续保持一定的独立性，没有这个大前提，再好的政策也落不到实处。”
    傅松点头表示认可：“审计部过去、现在、将来，都直接对我负责。”
    紧接着，蔡智勇话锋一转：“但也不能太独立。”
    傅松笑着问：“这话怎么说？”
    蔡智勇道：“前面一个独立，是说审计部要坚持客观性，避免受到掣肘；后面一个独立是说不能把把审计部鼓励于集团管理和治理之外。”
    傅松突然觉得有那么一点意思了，问道：“那你觉得审计部在集团治理和管理方面能发挥哪些作用？”
    “首先是内控管理，这是内审的老本行，在沈部长的领导下，审计部在这方面做得相当出色。”
    沈红故意道：“傅董事长可不是这么认为的，人家的要求高着呢。”
    傅松笑道：“做的不好的地方，当然要批评，但做的好的方面，也要表扬，我这个人最公道了。”
    沈红鼻子出气轻轻哼了一声。
    蔡智勇眼观鼻鼻观心道：“再一个是风险管理，这其实是内部空置管理的延伸，目前审计部在这方面还有很大的进步空间。”
    傅松笑道：“风险管理一直是战略部门在做，你不会不知道吧？”
    “傅总，我知道。”蔡智勇额头直冒冷汗，这话如果让战略部的人听见了，他这个小角色就死定了！
    傅松意味深长地看了沈红一眼，“知道？”
    蔡智勇用力咽了咽唾沫，壮着胆子道：“傅总，我觉得战略部和审计部在风险管理方面并不存在冲突。战略部负责风险管理的设计，而内审部门负责风险管理的确认和再管理。一个是顶层设计者，一个是执行者和反馈者，二者不是对立的关系，而是相辅相成的关系。”
    傅松沉吟了片刻，道：“你说的有道理。现在战略部制定的各项考核、风险管理框架，都是在内部自己玩。玩的怎么样，只有他们自己或者天才知道。”
    沈红若有所思道：“这一点我也没想到，以前审计部的主要精力放在了审资金上，这只是操作层面的东西。智勇提的这个问题很好，我们的观念不能只停留在合规审计和内控审计方面，也不应该只揭示问题，而是在此基础上，审计反映出管理上需要改进的地方，提出有价值的管理经验。”
    傅松一脸玩味道：“不是你的意思？”
    沈红无语道：“我要是想到这个，你觉得我会拖到现在才说？”
    傅松哑然失笑，以沈红和自己的关系，估计直接一个电话打过来，开门见山跟自己要权，哪用得着这么麻烦？
    蔡智勇谦虚道：“其实这也不是我自己想的，而是美国coso去年制定的《内部控制——整合框架》中的核心理念。”
    沈红摇摇头道：“coso的erm风险管理框架还处于学术讨论阶段，你把它引入到了内部审计工作中，光凭这一点就很不错了。”
    蔡智勇道：“沈部长，我们搞审计的人跟那些专业搞管理的人，很多时候看待问题的侧重点不一样，我想内部审计所提出的管理建议应该能带来不同的管理视角，可能会对集团管理有一定的帮助。”
    沈红笑道：“你说得对，审计部要更加深入地参与到集团管理中去，要成为集团战略规划的重要参与者，而不是旁观者。傅董事长，您说呢？”
    傅松脸上的肌肉抽了抽，打了个哈哈道：“我希望集团的每一个人都能参与到集团的管理中来。”
    “滑头！”沈红朝他比划了一个口型，转头对蔡智勇道：“智勇，你先回去休息吧，我跟傅总再谈点别的工作。”
    “好，傅总，沈部长，那我先告辞了。”