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第一千〇五十八章 供应链金融

    去市政府食堂的路上,徐英用抱怨的口吻对傅松道:“你净给我没事儿找事儿做!”
    傅松笑道:“我巴巴给你们送钱,你居然还埋怨我。”
    徐英道:“别以为我不知道你打什么主意。”
    傅松故意放缓脚步,跟徐英落在后面,压低声音道:“这个跟旧城改造不一样,搞好了很可能会引起上面的关注和重视,甚至推广到全国。”
    徐英道:“你甭用这种话给我打气。”
    傅松道:“到时候你肯定会感激我的。”
    徐英白了他一眼:“今年下半年市里有两个重点工作,一个是老城区的旧城改造,一个是新一轮城市总体规划编制,黄总这边……。”
    傅松心领神会道:“这个你直接跟老黄谈就是了,他应该会感兴趣。”
    徐英摇摇头道:“我是说投标主体,以远洋地产名义投标不太好吧?”
    傅松想了想道:“那就把远洋地产的规划设计院独立出来,成立一家规划设计公司。”
    徐英点点头:“抓紧时间,最早十月份,最迟明年年初就必须得启动了。”
    这就是朝中有人的好处,随便一句话,就透露了宝贵的消息,而且无需担心被人抓到把柄,也就谈不上什么违规。
    何况光提前知道消息并不意味着一定会中标,打铁还需自身硬,没有那金刚钻就别揽瓷器活,中标还是要凭真本事的!
    吃完饭,回公司的路上,初琳琳忍不住问道:“傅总,上午开会的时候,你为什么突然抛出土地储备这个东西?我感觉你这是……,那个什么,多此一举。”
    傅松好笑道:“你是想说我画蛇添足,不,脱裤子放屁吧?”
    “哪有!”初琳琳娇嗔道,随即意识到这是在车上,前面还坐着司机和黄志刚,心里不由羞恼万分,脸都红了。
    傅松不敢再调戏她,问黄志刚:“老黄,你说呢?”
    黄志刚笑道:“在土地利用方面,跟你比我是个外行。不过这些年从事这方面的工作,也做了点研究,参考国外发达国家的经验,国内国有土地使用权的增值收益,未来绝对不会小。财帛动人心,有些事情未雨绸缪是对的。”
    “听见没?”傅松很自然地在初琳琳大腿上轻拍了一下,“你要学习的东西还多着呢,以后好好跟着黄总干。”
    初琳琳感觉大腿像是被烧红的钢棍烫了一下,大腿内侧的肌肉顿时绷紧,有心想把大腿挪开,但又担心这样做太明显,让坐在前面的两个人发现。
    呸,就当是被狗咬了一下!
    黄志刚道:“小初很有灵性,也很努力,学东西非常快,再过几年,我就教不了她了,哈哈,到时候傅总还是亲自带小初吧。”
    听到黄志刚肯定初琳琳,尽管知道他可能看在自己的面上,有夸大成分,但傅松还是非常高兴,又拍了拍她大腿:“你可不许骄傲,要再接再厉!”
    “知道了!”初琳琳将两条大腿紧紧并拢在一起,不着痕迹地侧到另一边,小声嘟囔道。
    黄志刚无意间通过后视镜看到这一幕,会心一笑,“傅总,其实现在国内的土地供应制度存在很大缺陷,特别是工业用地,最少50的期限,但有几个企业的生命周期长达50年?美国企业平均寿命8年左右,小鬼子的企业长一点,十年出头。国内企业五年撑死了,那么剩下的至少45年时间,土地怎么办?变更土地用途,搞房地产开发?呵呵,这样搞下去,国有资产流失太严重了。”
    傅松点点头道:“所以我一直不赞成工业用地采用行政划拨和出让两种方式供地,土地使用权租赁不好吗?租赁期限和租赁金支付方式可以设置得很灵活,这样一来,很多小微企业也能用得起地。”
    初琳琳道:“可租赁的土地使用权能抵押吗?如果不能抵押,这种供地方式恐怕不会受欢迎。”
    傅松道:“租赁权其实也可以抵押的,但……,太麻烦。你看,绕来绕去,又绕回到了钱上了。在美国,股权融资、债权融资很普遍,大企业去纽交所,中小企业和科创企业去纳斯达克。再看看咱们呢?中国企业的融资方式太少了,融资渠道太窄了。”
    黄志刚赞同道:“是啊,说到融资,国内的银行对民营企业非常不友好,有些民营企业发展得比国企好,但求爷爷告奶奶都贷不到款,相反,经营不善的国企却能贷到,上哪说理去?”
    傅松道:“老黄,其实中小企业融资这一块的市场规模非常可观,发展潜力巨大,说老实话,我一直想做。”
    初琳琳摇头道:“傅总,现在国内的信用制度建设滞后,连国有银行都没信心做的事情,我们民企就更难做了。”
    黄志刚摇摇头道:“我倒不这么看。国有银行有国有银行的优势,但成也萧何败也萧何,国有银行在舒适区呆久了,必然会犯一些大企业病,对客户态度傲慢,权力环节蔓生,决策迟缓,船大难掉头。民企最大的优势就是它的灵活性,没有那么多条条框框,可以更自由的发挥。完善的信用体系固然重要,但死了张屠户不吃带毛猪,离了信用体系,难道咱们就不做生意了?不能吧?”
    初琳琳若有所思道:“黄总,你是说通过一些其他方面的有效管理来替代信用管理?”
    黄志刚笑道:“差不多是这个意思,其实我自己也没想好,就是随口一说。”
    初琳琳困惑道:“可应该通过什么途径来替代信用管理呢?在西方国家,信用管理有明确的法律支撑,我们国家别说法律了,连条例没有。”
    黄志刚道:“你别问我,我只负责点火,可不负责灭火。”
    傅松道:“小初你这个思路还是蛮不错的。信用本质上是一种生产关系和社会关系,单单一个人、一家企业是无法生产信用的,信用必须也只能是在经济活动过程中形成的。我之前在美国做过社会资本和社会关系网络的研究,信用是不是一种社会资本?我觉得是,而且是社会资本的重要组成部分。”
    “傅总,你的意思是,互联网?”
    当初傅松在美国写论文时,她就在一旁,还在纽约大学图书馆里帮他抄了好几本笔记,手腕都快废了,所以她对他的论文观点和主要内容很熟悉。
    傅松摆摆手:“长远来说,互联网确实是大势所趋,但互联网的普及没那么快,等互联网普及了,黄花菜都凉了,所以还是要立足实际。国外现在有一种供应链金融理论,supply chain finance。简单说,就是以供应链上的核心企业为依托,将资金流有效整合到供应链管理过程中,一方面为供应链各环节企业提供贸易资金服务,又为供应链弱势企业提供贷款融资服务。”
    黄志刚道:“感觉这就是为中小企业量身定做的嘛,而且整合和管理一条供应链企业的难度要小很多。”
    说到这,他笑了笑,“如果说核心企业,那远景集团再合适不过了,傅总,你说呢?”
    傅松大笑:“老黄啊老黄,咱俩从来都是这么有默契。”
    黄志刚谦虚道:“是你提点得好,否则我连供应链金融都不知道。”
    傅松摇摇头道:“你以为这是我最先想到的?”
    黄志刚惊讶道:“那是谁?”


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